例题:
1、下列关于作业成本管理与传统成本管理的区别的说法中不正确的是( )。
A.传统成本管理关注的重点是成本,而作业成本管理关注的重点是作业
B.传统成本管理一般以部门(或生产线)作为责任中心,作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值链来划分职责
C.传统成本管理以最优或理想成本作业控制标准,作业成本管理以现实可能达到的水平作业控制标准
D.传统成本管理忽视非增值成本,而作业管理高度重视非增值成本
答案:C
解析:传统成本管理以现实可能达到的水平作为控制标准,作业成本管理以最优或理想成本作为控制标准。
2、运用作业成本管理方法进行产品的盈利情况分析,首先应确定分析的对象,下列相关的说法不正确的是( )。
A.如果影响成本准确性的问题主要发生在生产过程中,则应以制造成本作为分析对象
B.如果产品在销售过程中发生的成本很大,或者不同产品在销售过程中发生的成本存在明显的差异,则应以经营成本作为分析对象
C.如果价值链中其他方面的作业成本也构成了对产品成本的直接影响,则应考虑以价值链成本作为分析对象
D.在进行短期的产品盈利分析时,一般以价值链成本为分析对象
答案:D
解析:在进行短期的产品盈利分析时,一般不以价值链成本为分析对象。
3、增值作业需要同时满足的三条标准不包括( )。
A.该作业能够带来加工对象状态的改变
B.加工对象状态的改变,只能由该作业实现,而不能由价值链中的后一项作业实现
C.加工对象状态的改变,只能由 该作业实现,而不能由价值链中的前一项作业实现
D.该作业使价值链中其他作业得以执行
答案:B
解析:同时符合下列三条标准的作业为增值作业,否则为非增值作业:(1)该作业能够带来加工对象状态的改变;(2)加工对象状态的改变,只能由该作业实现;(3)该作业使价值链中其他作业得以执行
4、下列情况中,可能是需要运用作业成本管理方法进行盈利分析的信号有( )。
A.销售增加时,利润总额在下降
B.本企业高产量产品的价格已经低,但竞争对手的价格更是出人意料的低
C.被认为具有高额边际利润的产品,而竞争对手却不愿意生产
D.间接费用分配率较高,且不断地大幅增长
答案:ABCD
解析:下列情形是进行盈利分析的信号:(1)销售增加时,利润总额在下降;(2)本企业高产量产品的价格已经很低,但竞争对手的价格更是出人意料地低;(3)被认为具有高额边际利润的产品,而竞争对手却不愿意生产;(4)生产部门的经理不相信会计部门计算的产品成本;(5)销售部门不愿意使用会计部门报告的产品成本进行销售价格的决策;(6)生产部门的经理建议降低获利很高的产品的产量,理由是它们经常打乱正常的生产秩序;(7)间接费用分配率较高,且不断地大幅增长;(8)按成本加成方法制定产品价格的停业整顿,制造工艺复杂的产品,加成率与其他产品相同,客户原意放弃与本企业竞争对手签订的合同,转而购买本企业的产品等等。
5、下列关于非增值成本的说法正确的有( )。
A.非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本
B.非增值成本是需要通过持续改善,消除或逐步降低的成本
C.增值作业的非增值成本=(增值作业标准产出数量-当前的实际作业产出数量)×标准单位固定成本
D.增值作业的非增值成本=(增值作业标准产出数量-当前的实际作业产出数量)×标准单位变动成本
答案:ABC
解析:非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本,是需要通过持续改善,消除或逐步降低的成本。增值作业的非增值成本=(增值作业标准产出数量-当前的实际作业产出数量)×标准单位固定成本。
2010年考题:
1、当间接成本在产品成本中所占比例较大时,采用产量基础成本计算制度可能导致的结果有()。
A.夸大低产量产品的成本 B.夸大高产量产品的成本
C.缩小高产量产品的成本 D.缩小低产量产品的成本
答案:BD
解析:见教材454页
2、下列各项中,适合作为单位水平作业的作业动因有( )。
A.生产准备次数 B.零部件产量
C.采购次数 D.耗电千瓦时数
答案:BD